7月21日七點整，第81期學習會在雙童九樓閣準時舉辦。本次學習會由于內容較多，將會分成兩個晚上來做。到底是什么內容，需要我們大家要用兩個晚上的時間去學習和消化呢？原來，昨晚舉辦的是雙童各個職能部門“蓄謀已久”的年中述職報告！半年過來了，我們在這半年里取得了哪些成績，哪些進步，又有哪些不足呢？
第一位上場的是我們的龍頭部門銷售部經理朱芳珍，她用詳實的數據和照片，向大家匯報了銷售部門在今年上半年所取得的銷售業(yè)績，以及各項工作的進展情況、年度目標的實現情況。據悉，2015年上半年雙童銷售比預期目標多完成200多萬，完成總銷售目標的53%！在當前制造業(yè)比較低迷的情況下，且2月屬于春節(jié)放假階段，在實際上只有5個月的情況下，雙童仍然能夠取得逆勢增長，超額完成半年目標，利稅實現了兩位數的增長，此處應該有掌聲！
第二位上場的是銷售線上的電商科主管焦琴。她簡單又精煉地講述了電商部門作為剛剛茁壯成長的部門，在今年所發(fā)展的一些平臺情況和銷售業(yè)績。阿里巴巴、天貓、京東、一號店……各個銷售平臺的業(yè)績一列排開，基本呈現上升態(tài)勢，業(yè)績可喜！
第三位，則是作為重中之重的生產部廠長李秀前。他用了四五十頁PPT，通過各個方面的工作數據對比，從質量、產量、原料用量等角度出發(fā)，對今年上半年的生產情況向大家進行了匯報。由于銷售部的超額完成任務，作為生產部門，自然也是在產量、設備利用率方面提升了不少，在員工的工資方面，也是呈現了增長狀態(tài)！所以，在產能增長的前提下，我們雙童今年上半年又租用了隔壁的廠房作為新的物流倉庫，對下半年的生產工作來說，也是一個利好消息！
當家人樓總也在各位主管述職后，進行了簡短的點評，要求大家在年度述職上少用“假大空”的描述性用語，多用數字和計劃目標。看看，這是多么實際的老板?。?/p>
而7月22日，則是行政部、財務部、質檢部和文宣科進行述職匯報。通過這兩天的匯報，我們對上半年的工作進行了梳理和總結，更對下半年的目標和計劃更加清晰和明確。相信雙童的下半年將會更加好！
