吸管妞導(dǎo)讀
1月24日，《企業(yè)管理》雜志社、《企業(yè)家》雜志社與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合舉辦的“2026企業(yè)管理年會暨北大國發(fā)院商學(xué)共創(chuàng)日”，在北大承澤園圓滿落幕。
本次大會以“邁進(jìn)‘十五五’——啟新思·展新勢·開新局”為主題，匯聚各界精英共探“十五五”開局下企業(yè)的破局之道。雙童創(chuàng)始人樓仲平受邀出席本次盛會，以對話嘉賓身份參與核心環(huán)節(jié)。
“幸福企業(yè)”主題對話環(huán)節(jié)
接下來，就請跟隨吸管妞的視角，一同回顧這場思想盛宴中的精彩瞬間！
北大國發(fā)院
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院是北大以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的多學(xué)科綜合性學(xué)院，前身是林毅夫等六位學(xué)者1994年創(chuàng)立的北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心，2008年更名為國家發(fā)展研究院。學(xué)院秉承北大思想自由、兼容并包的傳統(tǒng)，堅(jiān)持教學(xué)、科研、智庫一體化發(fā)展，堅(jiān)持“小機(jī)構(gòu)、大網(wǎng)絡(luò)”，與各界開放互動，是北京大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)的重要組成部分和中外交流合作的重要平臺。
圓桌對話：構(gòu)建幸福企業(yè)
本次大會亮點(diǎn)紛呈，圓桌對話環(huán)節(jié)圍繞幸福企業(yè)內(nèi)核、障礙、路徑及未來藍(lán)圖等內(nèi)容展開。
該環(huán)節(jié)由厚德明心（北京）科技有限公司創(chuàng)始人、CEO、清華大學(xué)社會心理服務(wù)研究中心管委會副主任倪子君主持。山西天元集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長李景春，義烏市雙童日用品有限公司董事長樓仲平，帆軟軟件有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳炎，北京外企人力資源服務(wù)有限公司黨委書記、董事程金剛，河南心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)事會主席炎燦炬參與座談。
“幸福企業(yè)”主題對話環(huán)節(jié)
他們從企業(yè)文化構(gòu)建、員工關(guān)懷落地、社會責(zé)任踐行等多個維度，深度解構(gòu)幸福企業(yè)的發(fā)展路徑，為廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了多元思路與實(shí)戰(zhàn)借鑒。
其中樓仲平認(rèn)為，幸福企業(yè)應(yīng)以“全覆蓋、強(qiáng)感知、先物質(zhì)后精神”為原則，通過滿足基層員工歸屬感與管理層成就感，激發(fā)員工善意與內(nèi)生動力；在保障物質(zhì)基礎(chǔ)同時，注入人文關(guān)懷，并隨時代與員工需求變化持續(xù)迭代。
樓仲平分享
雙童與北大國發(fā)院的淵源
可能很多人都會好奇為什么雙童創(chuàng)始人樓仲平會被屢次受邀出席北大國發(fā)院的論壇呢？這背后，是雙童與北大國發(fā)院、《企業(yè)家》雜志多年來的深厚淵源與價值共鳴。
雙童與北大國發(fā)院淵源已久，每一次攜手都是思想的同頻與理念的深度契合！
1
2021年11月
樓仲平受北京大學(xué)邀請講課，把貨郎擔(dān)的故事帶到了北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院的課堂。
2
2023年3月
樓仲平受北大國發(fā)院邀請，在跨文化領(lǐng)導(dǎo)力論壇做線上直播《從義烏的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看中國民營經(jīng)濟(jì)的底層韌性》課程。
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力論壇線上直播截圖
3
2024年12月
辛莊課堂暨北大國發(fā)院DPS博士論壇第48期活動特邀樓仲平出席并作《韌商》——從雞毛換糖”到“吸管大王”主題分享。
樓仲平分享《韌商》——從雞毛換糖”到“吸管大王”
4
2025年2月
“2025企業(yè)管理年會暨國發(fā)院商學(xué)共創(chuàng)日”活動特邀樓仲平出席并在活動中受頒了“2024年度企業(yè)家”榮譽(yù)證書及獎杯；同時，他還作為企業(yè)家代表進(jìn)行了從《“吸管大王”到“企業(yè)教練”》主題分享，講述自己的創(chuàng)業(yè)歷程與不斷破界、轉(zhuǎn)換身份的故事。
樓仲平分享《“吸管大王”到“企業(yè)教練”》
雙童的幸福企業(yè)實(shí)踐
在文化落地與人文關(guān)懷上，“雙童”將“利他”哲學(xué)融入經(jīng)營管理的每一處細(xì)節(jié)。推行彈性工作制，允許員工為照料家庭靈活調(diào)整工作時間；主動協(xié)助員工解決子女入學(xué)難題，提供就餐全免或補(bǔ)貼等福利，從生活剛需層面切實(shí)為員工解除后顧之憂，讓關(guān)懷滲透日常。
雙童寶貝們在廠區(qū)里長大
雙童寶貝們在廠區(qū)里快樂玩耍
這種以人為本的管理模式，使工廠不再是冷冰冰的生產(chǎn)機(jī)器，而成為了一個充滿溫度的生命共同體，而員工在獲得尊重與關(guān)懷后，自然就以更高熱情投入工作，真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家。也正是因?yàn)檫@種“以心換心”的相處之道，讓雙童在吸管這一細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)深耕三十一年，始終保持著旺盛的生命力與競爭力。
樓仲平和員工們一起包粽子
從 “雞毛換糖”，到多次站上北大國發(fā)院，樓仲平走出的，不僅是一段民營企業(yè)家的成長之路，更是中國中小微企業(yè)扎根實(shí)業(yè)、堅(jiān)守創(chuàng)新的發(fā)展縮影。
未來，樓仲平將繼續(xù)以自身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為藍(lán)本，依托高校講座、主流媒體等多元平臺，搭建中小企業(yè)交流學(xué)習(xí)的橋梁，分享雙童在構(gòu)建 “幸福企業(yè)”、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，希望能在 “十五五” 新征程中，為中國民營經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入更多力量，貢獻(xiàn)實(shí)踐智慧！
